تحول اداری

منظور از تحول اداری تقویت توانمندی‌های نظام اداری در جهت ایفای کارآمد وظایف و نقش فعلی سازمان و به عبارتی انطباق نقش‌ها، توانمندی‌ها و قابلیت‌های نظام اداری است که برای توسعه ضروری می‌باشد. در مجموع تحول اداری فرآیندهایی همچون مشارکت عمومی کارکنان، اصلاح ساختارهای اداری، وظایف، اختیارات، توانمندسازی کارکنان و مدیران، پاسخگویی در مقابل شهروندان، نظارت بر نظام اداری و توسعه شیوه‌های اطلاعاتی و ... را دنبال می‌کند.

گروه تحول اداری به عنوان یک واحد مستقل در مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری به منظور رفع مشکلات اساسی نظام اداری دانشگاه علوم پزشکی کرمان در حوزه‌های سازماندهی، مدیریت، منابع انسانی، فن‌آوری و فرایندهای انجام کار و قوانین و مقررات ایجاد گردیده است.

دکتر کاوه نوحی مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری     سوابق تحصیلی و اجرایی   31325729

وظایف مدیر توسعه سازمان وتحول اداری

1- مطالعه ،بررسی درموردقوانین ،آئین نامه ها ودستورالعمل های مرتبط با حوزه فعالیت واظهارنظروارائه پیشنهادهای اصلاحی

2- نظارت برحسن اجرای امورووظایف محوله واجرای دقیق وصحیح مصوبات کمیته های حوزه مدیریت توسعه سازمان وتحول اداری

3- مطالعه وبررسی های لازم درامورمرتبط بامهندسی مشاغل وسازمان آموزش ضمن خدمت،ارزیابی پرسنلی وسیستم ها وروش هاوتحول اداری درراستای تحقق اهداف دستگاه

4-نظارت وارزیابی عملکردواحدهای کارشناسی زیرمجموعه مدیریت

5-مطالعه وبررسی روش های گردش کاردردستگاه اجرایی به منظورایجادسیستم ها وروش های کاربردی ساده درامورجاری ازطریق ارائه پیشنهادهای اصلاحی

6-نظارت براجرای صحیح تشکیلات تفصیلی،تنظیم شرح وظایف پست های مصوب سازمانی واصلاح ساختار تشکیلاتی دستگاه با همکاری کارشناسان مربوطه وواحدهای تابعه

7- مطالعه وبررسی درزمینه نیازهای آموزشی وبرنامه ریزی دوره های آموزشی پرسنل درسطوح مختلف بر اساس نیاز سنجی های انجام شده واجرای دوره ها

8-برگزاری وشرکت درجلسات کمیته های مرتبط باحوزه فعالیت وارائه نظرپیرامون موضوعات مطرح شده

9-رسیدگی به اعتراضات پرسنلی درموردنحوه اجراءیاعدم اجرای مصوبات کمیته های مختلف حوزه مدیریت توسعه سازمان وتحول اداری